2018年9月17日，泰隆集團組織生產(chǎn)線管理人員參加了精益管理效率體系培訓。

公司此次開展精益管理效率體系培訓是為了讓中高層管理者和相關負責人深入理解精益管理的理念，進一步熟悉和掌握精益管理過程中的需要關注的重點和方法，讓每一個車間主任學會計算UPH OPE 線平衡和增值比，利用數(shù)據(jù)管控車間，為公司搬遷到新廠區(qū)后的生產(chǎn)管理打好基礎。

培訓結束后，參與培訓的員工紛紛反映參加培訓后頗受啟發(fā)，大家認為“精益不僅是一種好的管理思想，也是一種好的管理工具。通過今天的學習，最重要的是如何結合工作實際用好它。這就需要我們對現(xiàn)有工作的每個環(huán)節(jié)和流程認真分析價值流，思考為什么這樣做，有哪些優(yōu)缺點，并不斷剔除不增值的部分，增加增值的部分，從而通過持續(xù)改善為公司創(chuàng)造更大價值！”